《人看花 花看人》书评
2017年，深圳 80后青年优秀设计师、彦辰设计艺术总监李佛君的个人作品展在全国13城连续举办15场，其影响力席卷了整个中国的设计圈。这便是名为“人看花花看人”的李佛君设计巡展。与之呼应的李佛君著作《人看花花看人》最近也获得了包括中国红星奖、台湾金点奖等众多重要奖项。

这本书为李佛君的巡展做了一个高水平的理论注脚，同时也是一部优秀设计人的个人成长史，更是一本设计从业入行指南。作者以其十五年的从业经历，知无不言、言无不尽，谈就业谈创业谈设计谈文化，读来全是肺腑之言，让人颇感亲近、通透和过瘾。

佛君一直在引领中国设计风气之先的深圳创业打拼。在设计教育的繁荣的当下，每年都涌现出过江之卿般的设计专业学习者和从业者，却由于与社会发展所需设计人才增长速度的不匹配，设计专业人才就业环境日趋恶劣。一方面高校的设计专业毕业生就业形势日趋严峻，另一方面大量的设计公司越来越难以招到合适的设计人才。佛君对此痛点认识非常深，于是将自己从一个初出茅庐的大学毕业生在十五年的时间成长为一名获奖无数的成功设计师的历程，以及将自己的初创公司打造为一间品牌设计公司的历程娓娓道来，既有直观的感受，又有理性的思考，解人所惑，发人深省，着实珍贵。事实上，高校设计专业毕业生平时更多是被各种高大上理论搞得晕头转向，能遇到实战经验丰富的资深人士俯下身以亲身的经验教训来为其就业给予接地气的指引，这样的机会实在是非常稀少。

比如佛君在书中特别提醒设计学子们在求职的时候不要忽视了简历的细节：每当彦辰设计发布招人广告，总能收到一些来自设计系学生、令人啼笑皆非的简历：比如没有任何署名或标题，只写着大大“简历”两个字的邮件。打开邮件，除了打包的附件空空如也。这样的求职邮件怎能让人留下深刻的印象并由此识别、记住你？而一个连基本个人信息都不善整理传播、不能为他人着想的人，怎么可有缜密的工作思维做好细致的工作，更遑论设计本身就是一件需要细心和周全的工作。”

看得出来李佛君对设计教育“爱之深、责之切”的深情，否则他不会近年来都专门抽出宝贵的时间，毅然投入到“尖荷系”实践教育活动中。“尖荷行动”是一项调动全国设计行业力量奉献设计知识和设计经验，帮助全国设计学生树立正确的设计价值观，提升设计实战能力和就业水平，从而推动中国设计行业整体健康快速发展的公益活动。

在《人看花花看人》这本书中，也充满了李佛君关于设计本体的的深刻思考：1.设计是复杂的人、团队和社会活动；2.看到、识别、并利用设计之外的力量达到设计结果才是设计真正的力量；3.设计是智力工作，智力工作需要学徒精神。4.设计过程胜于设计结果。5. 作品集展示全面能力和设计过程。

李佛君在书中强调不要一味只关注设计的工具性，而一定要注重情感和心与心的沟通：“设计师的设计能力越大，责任也就越大，设计师更应该着眼于消费者的潜在需求到底是什么。一味地把目光放在产品功能上，过度包装与无孔不入的强迫症式大众营销方式，已使消费者感到厌倦……是时候转变我们的视角，去帮助消费者在各种物质刺激之中解脱出来。比如“无印良品”“全棉时代”之类耳熟能详的品牌，所倡导的朴素的生活哲学深深打动着新一代消费者……从设计师这方面来看，追求商业的成功和追求个人的意义是可以合一的。”

这些论述让笔者如获至宝，因为其为我们这些设计教育者提供了很好的教学素材，也让设计后学者看到了设计从业的光明前景，坚定其设计从业的决心和远大理想。佛君书中表现出的对设计事业所秉持的勤奋与执著能让每一个人感受到通往成功的关键之所在。所谓见贤思齐，榜样的力量是无穷的。于设计新人而言，这不可谓不是一本很好的专业入行指南。

诚如书中所引用王国维说的“治学三重境界”中的第三重境界：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。能将自己十五年设计从业经历、治学心得，放于自己这样一路走来的日常感悟中娓娓道来，真切而实在，非流于大道理的说教，也表明了其设计与治学已臻于此第三重境界矣。

来源：彦辰设计www.iseead.com